1. Memiliki Nilai Integritas dan Keadilan Seorang pemimpin transformasional memiliki integritas yang tinggi dan mengutamakan keadilan. Mereka berpegang teguh pada nilai-nilai moral dan etika dalam setiap tindakan dan keputusan yang mereka ambil. 2 Sejarah teori kepemimpinan situasional. 3 Tingkat kematangan teori kepemimpinan situasional. 3.1 Tingkat kedewasaan mengikuti urutan peristiwa: 3.2 Tingkat perkembangan. 4 Bagaimana mencocokkan gaya kepemimpinan dengan tingkat kedewasaan. 4.1 Tentukan kualitas pengalaman karyawan. 4.2 Pantau karyawan untuk pertumbuhan atau perubahan. D. Kelebihan dan Kelemahan Gaya Kepemimpinan Susi Pudjiastuti . 15. Pusat Data dan Analisis Tempo, Kepemimpinan Transformasional dengan Gaya Kepemimpinan Mneteri Susi Pudjiastuti (Studi pada Jha dan Jha (2010) mengemukakan bahwa kepemimpinan transformasional merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi munculnya OCB. Sejalan dengan pernyataan tersebut, Saeed et. al. (2012) dan Bass (dalam Hilmi, 2011) menyatakan bahwa tipe kepemimpinan transformasional mendorong terbentuknya altruism, courtesy, dan conscientiousness pada Apakah Anda seorang otokrat, laissez-faire, atau pemimpin transformasional? Dari penelitian kerangka kepemimpinan Kurt Lewin tahun 1939, hingga gagasan yang lebih modern tentang pemimpin transformasional, ada gaya kepemimpinan yang hampir sama banyaknya dengan pemimpin. Tetapi tidak semua gaya akan cocok untuk setiap situasi. Pemimpin terbaik adalah mereka yang dapat menyesuaikan gayanya baNH8n.

kelebihan dan kelemahan kepemimpinan transformasional